"customer value delivery"の翻訳 日本語へ:
例 (レビューされていない外部ソース)
| We've talked about value props, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams. | 収益の流れ パートナーについて論じました 次はキーリソースです |
| Lifetime value is the customer lifetime value from beginning to end, and just as a note, remember customer acquisition costs acquired over here, needs to be less than customer lifetime value. | ちなみに顧客獲得コストはこの部分で発生するものです 顧客生涯価値より小さくなるべきです 事業の継続 価値ある企業への成長には不可欠です |
| Customer lifetime value is exactly what is says. | 初めて商品を購入した日からキープ グローまでに |
| We've already talked about value propositions, customer segments, distribution channels, customer relationships, and revenue streams. | 流通チャネル 顧客との関係 収益の流れについて学びました 次はパートナーについて学びましょう |
| lifetime value needs to be greater than customer acquisition cost. | 非常に単純な式ですが |
| Customer. Customer ? | お客さん 今 お客さんて言いましたね |
| So lifetime value needs to be greater than customer acquisition cost. | 会社に詳しくなり投資家とも話すようになると |
| Confirm Delivery | 送信確認 |
| Delivery Label | 宛先ラベルPreferred address |
| General delivery. | ね マイク あなたは一緒にいてよ |
| Delivery service? | 出前ですか |
| Delivery service? | 出前どうなるんです |
| But what you need to look at is the customer lifetime value. | この顧客が翌年も年会費を払ったらどうなるでしょう? |
| As we said earlier, you know now your customer segment's perception of the value of your value prop. | 顧客の評価を知っています 時間短縮? 効率の良い方法? |
| So in our last lectures we talked about value proposition, customer segments, distribution channels, customer relationships get, keeping and growing customers. | 終了したのは価値提供 顧客セグメント チャネル 顧客との関係 つまり顧客の獲得 維持 育成です |
| Use local delivery | ローカル配信を使う |
| Message Delivery Time | メッセージ送達時間 |
| 8 Months Delivery | 分娩 娩出期 |
| Special delivery letter. | 今度はなんです |
| Special delivery, huh? | 特別配達 |
| Payment on delivery. | 着払い |
| We talked about value proposition, we talked about customer segments, we talked about channels, but today we're going to focus on customer relationships. | チャネルについてでした そして今回は顧客との関係に取り組みましょう どのようにして顧客を獲得し どのようにして顧客として維持し |
| We've talked about value props, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams, partners, resources, and activities, and now we get to cost structure. | 収益の流れ パートナー リソース 活動について見てきました 最後はコスト構造です ビジネスモデル キャンバスの最後の項目で |
| Customer! | ５杯目のコーヒー 差し上げましょうか |
| Customer! | 閉店時間なので |
| Customer? | ハニ ハニ |
| Customer, | 営業は終了したんですが |
| Customer... | ここから |
| I brought you a customer. Customer? | あなたはそれらのいずれかが好きですか |
| Customer I'm gonna pay cash. Customer | どうぞ |
| Originator Delivery Report Requested | 送信者が送達通知を要求 |
| Special delivery. Room 4602. | 特別配達よ 4602号室 |
| Customer Got some plans for this. Customer | 冊を使いたいよ |
| Hey... Customer... | 私は今いくら預りましたか |
| Customer Huh? | ２ ５０の |
| Customer 2.50? | ２ ５０の |
| Customer 2.50? | はい ２ ５０です |
| Customer Ooh. | すみません 何と言ったの |
| Customer What? | え |
| Customer Hey? | 冗談 |
| Customer Sweet. | ２ ５０ |
| Customer 2.50! | ２ ５０ |
| Customer 2.50! | ２ ５０です |
| She had an easy delivery. | 彼女は安産だった |
| Do you charge for delivery? | 配達は有料ですか |
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